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Formazione continua
Argomenti elencati di seguito! Il nostro programma di formazione continua ThoughtSpot 2026 offrirà una serie di sessioni CE progettate per supportare la tua esperienza clinica, rafforzare la tua attività e aiutarti a navigare nel futuro dell'assistenza alla comunità.
Mercoledì 29 luglio
| Ora del giorno | 11:30 - 12:30 |
|---|---|
| Camera | Sala 1 |
| Dettagli del relatore | TBD |
| Descrizione del corso | Le terapie complesse e ad alto contatto stanno diventando una parte più importante della pratica quotidiana della farmacia di comunità. Identificare modi pratici per supportare le terapie specialistiche attraverso il coordinamento delle cure, il monitoraggio dell'aderenza, la navigazione dei soggetti pagatori e i modelli emergenti. Valuta le opportunità per incorporare queste terapie nel flusso di lavoro e rafforza il tuo ruolo nella cura di pazienti complessi. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere le caratteristiche chiave delle terapie ad alto contatto che richiedono un supporto farmaceutico potenziato. 2. Confronta il flusso di lavoro e le strategie di coordinamento delle cure per le terapie che comportano iniezioni, monitoraggio o complessità dei rimborsi. 3. Valuta le regolazioni del flusso di lavoro necessarie per supportare farmaci biologici, iniettabili a lunga durata d'azione e altri trattamenti complessi. 4. Applicare approcci di coordinamento delle cure che rafforzino la collaborazione con i prescrittori e i team di assistenza. 5. Valuta un'opportunità di servizio adiacente alla specialità in base alla capacità del flusso di lavoro, alla popolazione di pazienti e al potenziale di guadagno. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-210-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-210-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 13:30 - 14:30 |
|---|---|
| Camera | Sala 3 |
| Dettagli del relatore | Michael Gaunt, Dottore in Farmacia Responsabile senior, Programmi di segnalazione degli errori Istituto per le pratiche terapeutiche sicure |
| Descrizione del corso | Rileveresti l'errore prima che raggiunga il paziente? Partecipa a casi di sicurezza a fuoco rapido per identificare dove si verificano interruzioni nel flusso di lavoro, nella comunicazione e nella progettazione delle attività. Valuta le opportunità per implementare un miglioramento della sicurezza che protegga i pazienti rafforzando al contempo la resilienza e la fiducia delle farmacie. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere i fattori a livello di sistema che contribuiscono alle vulnerabilità della sicurezza dei farmaci. 2. Valuta il flusso di lavoro e le strategie basate sul team per migliorare l'affidabilità e ridurre gli errori. 3. Differenzia i guasti del sistema dai singoli errori negli eventi di sicurezza dei farmaci. 4. Applica misure di sicurezza del flusso di lavoro per ridurre gli errori terapeutici prevenibili. 5. Sviluppare un piano di miglioramento dei processi incentrato sulla sicurezza per migliorare la protezione dei pazienti e la resilienza operativa. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-208-L05-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-208-L05-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 13:30 - 14:30 |
|---|---|
| Camera | Sala 3 |
| Dettagli del relatore | Michael Gaunt, Dottore in Farmacia Responsabile senior, Programmi di segnalazione degli errori Istituto per le pratiche terapeutiche sicure |
| Descrizione del corso | Rileveresti l'errore prima che raggiunga il paziente? Partecipa a casi di sicurezza a fuoco rapido per identificare dove si verificano interruzioni nel flusso di lavoro, nella comunicazione e nella progettazione delle attività. Valuta le opportunità per implementare un miglioramento della sicurezza che protegga i pazienti rafforzando al contempo la resilienza e la fiducia delle farmacie. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere i fattori a livello di sistema che contribuiscono alle vulnerabilità della sicurezza dei farmaci. 2. Valuta il flusso di lavoro e le strategie basate sul team per migliorare l'affidabilità e ridurre gli errori. 3. Differenzia i guasti del sistema dai singoli errori negli eventi di sicurezza dei farmaci. 4. Applica misure di sicurezza del flusso di lavoro per ridurre gli errori terapeutici prevenibili. 5. Sviluppare un piano di miglioramento dei processi incentrato sulla sicurezza per migliorare la protezione dei pazienti e la resilienza operativa. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-208-L05-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-208-L05-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 14:45 - 15:45 |
|---|---|
| Camera | Sala 1 |
| Dettagli del relatore | Scotty W. Sykes, CPA, CFP Vicepresidente Sykes & Company P.A. |
| Descrizione del corso | Entra nel ruolo di decisore in questo caso interattivo "Aggiusta questa farmacia". Analizza le sfide finanziarie e operative di una farmacia indipendente che deve affrontare margini ridotti, sovraccarico di personale e pressione sui rimborsi. Attraverso sondaggi tra il pubblico e discussioni guidate da esperti, individuerai i fattori chiave della performance e proporrai strategie pratiche per stabilizzare i margini e rafforzare la resilienza finanziaria a lungo termine. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere i principali indicatori operativi, finanziari e di cura del paziente che influenzano la sostenibilità delle farmacie in un ambiente di rimborso in evoluzione. 2. Identifica i fattori comuni di pressione sui margini e il loro impatto sulla stabilità del business e sull'erogazione dell'assistenza ai pazienti. 3. Interpretare i dati di benchmarking per valutare le aree di forza e le opportunità nelle prestazioni delle farmacie. 4. Esaminare gli adeguamenti operativi che rafforzano le prestazioni finanziarie della farmacia e supportano la cura del paziente. 5. Sviluppare un approccio pratico per monitorare le prestazioni e prendere decisioni informate che supportino la redditività a lungo termine. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-193-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-193-L04-P
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 14:45 - 15:45 |
|---|---|
| Camera | Camera 4 |
| Dettagli del relatore | Macary Weck Marciniak, Dottore in Farmacia D, BCACP, BCPS, FAPhA Professore Università della Carolina del Nord a Chapel Hill |
| Descrizione del corso | Ogni interazione con la farmacia è un'opportunità per supportare i pazienti nella gestione delle condizioni di salute mentale. Elabora scenari comuni per identificare come integrare il supporto nel flusso di lavoro quotidiano, dalle conversazioni sensibili allo stigma al follow-up e ai rinvii. Sfrutta strategie pratiche per coinvolgere i pazienti, migliorare l'aderenza e la sicurezza e incorporare il supporto per la salute mentale nelle cure di routine. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Definire le sfide legate ai farmaci e le lacune assistenziali nella salute mentale. 2. Identifica i punti di contatto del flusso di lavoro per supportare l'aderenza, la sicurezza e il coinvolgimento. 3. Sfrutta strategie di comunicazione sensibili allo stigma per le conversazioni sulla salute mentale. 4. Valutare i percorsi di riferimento e le risorse locali che supportano la continuità delle cure. 5. Sviluppa un quadro semplice per incorporare il supporto per la salute mentale, il follow-up o i rinvii negli incontri di routine. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-206-L01-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-193-L04-P
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 16:00 - 17:00 |
|---|---|
| Camera | Camera 2 |
| Dettagli del relatore | Kate Riddell, Dottore in Farmacia e MS Assistente Professore/Farmacista di Comunità Università di Butler/Cowan Drugs |
| Descrizione del corso | Partecipa a questa sessione per affrontare le interruzioni, i colli di bottiglia e la proprietà poco chiara delle attività che rallentano le operazioni delle farmacie. Esamina le fasi del flusso di lavoro per scoprire i punti di attrito e le lacune nella responsabilità. Parti con modi pratici per migliorare il coordinamento del team e fare un uso migliore delle risorse esistenti per supportare la cura del paziente. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Delinea i passaggi chiave nel flusso di lavoro di una farmacia per identificare interruzioni e inefficienze. 2. Identifica tre punti di errore del flusso di lavoro che limitano l'efficienza e la capacità di cura del paziente. 3. Differenzia i ruoli del team per rafforzare la titolarità delle attività e ridurre le interruzioni. 4. Applicare strategie di progettazione di processi e ruoli durante un esercizio di riprogettazione del flusso di lavoro per migliorare il coordinamento e la coerenza. 5. Sviluppa un piano di miglioramento del flusso di lavoro per affrontare un collo di bottiglia e aumentare il tempo per la cura del paziente. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-202-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-202-L04-P
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 16:00 - 17:00 |
|---|---|
| Camera | Sala 3 |
| Dettagli del relatore | Elizabeth Skoy, Dottore in Farmacia e RPh Professore Università statale del Dakota del Nord |
| Descrizione del corso | Identifica i "momenti vaccinali mancati" in questo corso interattivo basato sui casi. Lavora su scenari comuni per riconoscere le opportunità di immunizzazione non sfruttate, inclusi programmi di recupero per adulti, vaccini di viaggio e raccomandazioni basate sul rischio. Sviluppa strategie pratiche di comunicazione e flusso di lavoro che aumentino l'assorbimento del vaccino, migliorino la fiducia dei pazienti e integrino le vaccinazioni in modo più coerente nel flusso di lavoro. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Identifica almeno tre opportunità di vaccino che possono essere incorporate negli incontri di routine in farmacia. 2. Riconoscere gli scenari dei pazienti in cui le esigenze di vaccinazione possono essere trascurate durante il flusso di lavoro quotidiano. 3. Applicare approcci di comunicazione efficaci per affrontare l'esitazione vaccinale e supportare l'accettazione da parte dei pazienti. 4. Esaminare le strategie del flusso di lavoro che consentono uno screening coerente dei vaccini. 5. Sviluppa un flusso di lavoro di immunizzazione proattivo che integri lo screening, la programmazione e il follow-up nelle operazioni quotidiane. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-211-L06-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-211-L06-P
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
Giovedì 30 luglio
| Ora del giorno | 8:00 - 9:00 |
|---|---|
| Camera | Sala 1 |
| Dettagli del relatore | Rosalyn Otting, Dottore in Farmacia, BCGP, LSSGB Responsabile senior, Trasformazione clinica - Farmacia PQS di Innovaccer Richard Stryker, Farmacia BS RPh Farmacia Bayshore Theresa Tolle, BPharm, FAPhA Presidente Farmacia di Bay Street |
| Descrizione del corso | Ascolta direttamente i leader delle farmacie che affrontano l'assistenza basata sulle prestazioni in diversi contesti di pratica. Scopri come avere successo in ambienti pay-for-performance sfruttando i servizi per i pazienti, i modelli di assistenza e le partnership con i soggetti pagatori. Identifica opportunità pratiche per migliorare le prestazioni di qualità e trasformarle in entrate sostenibili per la tua farmacia. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Descrivere le principali misure di performance utilizzate nei programmi di qualità dei soggetti pagatori e il loro impatto sul rimborso. 2. Valutare in che modo i programmi di qualità e le reti di performance dei soggetti pagatori influenzano le priorità di servizio e le opportunità di guadagno. 3. Dare priorità ai servizi farmaceutici che migliorano le prestazioni nei modelli di assistenza basati sul valore. 4. Analizza le strategie operative e di partnership che consentono il successo in ambienti pay-for-performance. 5. Selezionare interventi pratici per migliorare le prestazioni di qualità e rafforzare l'erogazione delle cure, la coerenza operativa e il potenziale di guadagno. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-194-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-194-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 8:00 - 9:00 |
|---|---|
| Camera | Camera 2 |
| Dettagli del relatore | Leanne Haley-Brown, BS Farmacia, RPh CEO Soluzioni farmaceutiche d'impatto LLC |
| Descrizione del corso | Poiché sempre più anziani ricevono assistenza in contesti di assistenza a lungo termine e invecchiamento sul posto, le farmacie svolgono un ruolo fondamentale nella sicurezza dei farmaci e nel coordinamento delle cure. Esaminare in che modo i servizi e le partnership farmaceutiche possono migliorare l'aderenza e la continuità in questi ambienti. Parti con un percorso più chiaro per espandere l'LTC e i servizi di invecchiamento sul posto che migliorano i risultati e supportano la redditività farmaceutica a lungo termine. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconosci i rischi correlati ai farmaci e le lacune assistenziali che creano opportunità per LTC e servizi di invecchiamento sul posto. 2. Identificare il servizio farmaceutico e le opportunità di partnership nell'assistenza LTC e domiciliare. 3. Esaminare gli interventi di servizio e assistenza che migliorano i risultati e supportano l'LTC e i servizi di invecchiamento sul posto. 4. Applicare due strategie per rafforzare il coordinamento tra i team delle farmacie, gli operatori sanitari e gli operatori sanitari. 5. Dai la priorità a un'opportunità per espandere o rafforzare un LTC o un servizio di invecchiamento sul posto allineato al flusso di lavoro e alla sostenibilità. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-207-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-207-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 8:00 - 9:00 |
|---|---|
| Camera | Sala 5 |
| Dettagli del relatore | Elizabeth Skoy, Dottore in Farmacia e RPh Professore Università statale del Dakota del Nord |
| Descrizione del corso | Identifica i "momenti vaccinali mancati" in questo corso interattivo basato sui casi. Lavora su scenari comuni per riconoscere le opportunità di immunizzazione non sfruttate, inclusi programmi di recupero per adulti, vaccini di viaggio e raccomandazioni basate sul rischio. Sviluppa strategie pratiche di comunicazione e flusso di lavoro che aumentino l'assorbimento del vaccino, migliorino la fiducia dei pazienti e integrino le vaccinazioni in modo più coerente nel flusso di lavoro. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Identifica almeno tre opportunità di vaccino che possono essere incorporate negli incontri di routine in farmacia. 2. Riconoscere gli scenari dei pazienti in cui le esigenze di vaccinazione possono essere trascurate durante il flusso di lavoro quotidiano. 3. Applicare approcci di comunicazione efficaci per affrontare l'esitazione vaccinale e supportare l'accettazione da parte dei pazienti. 4. Esaminare le strategie del flusso di lavoro che consentono uno screening coerente dei vaccini. 5. Sviluppa un flusso di lavoro di immunizzazione proattivo che integri lo screening, la programmazione e il follow-up nelle operazioni quotidiane. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-211-L06-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-211-L06-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 9:15 - 10:15 |
|---|---|
| Camera | Sala 3 |
| Dettagli del relatore | Thomas McDowell, Dottore in Farmacia Proprietario Farmacia McDowell Kate Riddell, Dottore in Farmacia e MS Assistente Professore/Comunità Farmacista Università di Butler/Cowan Drugs |
| Descrizione del corso | Scopri nuove opportunità di guadagno per la tua farmacia in questa sessione con approfondimenti di esperti leader farmaceutici. Scopri come valutare opportunità di servizio diversificate che si adattano al tuo flusso di lavoro e alla tua popolazione di pazienti. Utilizza un framework strutturato per dare priorità a un servizio in grado di generare entrate sostenibili e rafforzare la redditività a lungo termine della tua farmacia. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere almeno due opportunità di guadagno non di erogazione. 2. Analizza i fattori operativi, della domanda e di rimborso che influenzano l'espansione del servizio di assistenza ai pazienti. 3. Differenzia le opportunità di guadagno in base alla complessità del flusso di lavoro, ai requisiti di avvio e all'impatto finanziario. 4. Utilizza un approccio di valutazione strutturato per confrontare e dare priorità alle opportunità. 5. Seleziona un'opportunità e delinea una fase di implementazione iniziale allineata al flusso di lavoro e agli obiettivi aziendali. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-199-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-199-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 9:15 - 10:15 |
|---|---|
| Camera | Camera 4 |
| Dettagli del relatore | Tyler Kiles, Dottore in Farmacia D, MPH, BC-ADM Professore Associato Clinico L'Università del Texas presso l'Austin College of Pharmacy |
| Descrizione del corso | Metti alla prova la tua capacità di separare i fatti dalla finzione nel diabete e nella gestione del peso. Esamina i casi dei pazienti e le richieste di risarcimento basate sui social media, comprese quelle relative alle terapie GLP-1 e al CGM, e valuta se sono basate sull'evidenza o sulla montatura. Ottieni approcci pratici per fornire un supporto completo al paziente che migliori i risultati, affronti le idee sbagliate e rafforzi la fiducia e la sostenibilità delle farmacie. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Rispondi a tre domande comuni dei pazienti o idee sbagliate relative al diabete e alla gestione del peso. 2. Descrivi in che modo farmaci, dispositivi e strategie di stile di vita influiscono sul diabete e sulla gestione del peso. 3. Dare priorità ad almeno un punto di contatto con il paziente o di follow-up per supportare il diabete o le terapie per la gestione del peso. 4. Valuta le opportunità per promuovere la salute metabolica dell'intero paziente attraverso indicazioni terapeutiche, strategie di stile di vita e prodotti front-end. 5. Identificare un approccio per implementare o rafforzare un servizio incentrato sul diabete o sul peso che migliori i risultati e la sostenibilità. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-212-L01-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-212-L01-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 10:30 - 11:30 |
|---|---|
| Camera | Sala 1 |
| Dettagli del relatore | Marsha K Millonig, MBA, Bpharm Presidente e CEO Imprese Catalyst, LLC Krystalyn Weaver, Dottore in Farmacia e Dottore in Giurisprudenza EVP/CEO NASPA Jay Phipps, Dottore in FarmaciaD, MBA, FACA, FACVP Proprietario Farmacia Phipps David Senior Vicepresidente senior, Biopharma Intelligence Cencora |
| Descrizione del corso | I rapidi cambiamenti nelle politiche e nei pagamenti stanno rimodellando le operazioni delle farmacie indipendenti. Ottieni informazioni dai principali esperti su come questi cambiamenti influenzeranno i rimborsi, i costi dei pazienti e il flusso di lavoro. Traduci queste prospettive in una comunicazione chiara e in un patrocinio efficace per dimostrare il valore della tua farmacia ai principali stakeholder. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Spiegare i principali cambiamenti normativi e di pagamento che interessano la pratica farmaceutica indipendente. 2. Interpretare il modo in cui i cambiamenti politici influenzano i rimborsi, le discussioni sui costi dei pazienti e le operazioni. 3. Analizza in che modo le modifiche alle policy influiscono sul flusso di lavoro, sull'erogazione dei servizi e sulla cura del paziente. 4. Identifica approcci di comunicazione per aiutare pazienti, prescrittori e partner della comunità a comprendere i cambiamenti in termini di rimborsi, copertura e costi per i pazienti. 5. Delineare un piano di advocacy mirato per coinvolgere le parti interessate a sostegno della sostenibilità della farmacia e dell'accesso dei pazienti. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-200-L03-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-200-L03-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 10:30 - 11:30 |
|---|---|
| Camera | Camera 2 |
| Dettagli del relatore | Scotty W. Sykes, CPA, CFP Vicepresidente Sykes & Company P.A. |
| Descrizione del corso | Entra nel ruolo di decisore in questo caso interattivo "Aggiusta questa farmacia". Analizza le sfide finanziarie e operative di una farmacia indipendente che deve affrontare margini ridotti, sovraccarico di personale e pressione sui rimborsi. Attraverso sondaggi tra il pubblico e discussioni guidate da esperti, individuerai i fattori chiave della performance e proporrai strategie pratiche per stabilizzare i margini e rafforzare la resilienza finanziaria a lungo termine. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere i principali indicatori operativi, finanziari e di cura del paziente che influenzano la sostenibilità delle farmacie in un ambiente di rimborso in evoluzione. 2. Identifica i fattori comuni di pressione sui margini e il loro impatto sulla stabilità del business e sull'erogazione dell'assistenza ai pazienti. 3. Interpretare i dati di benchmarking per valutare le aree di forza e le opportunità nelle prestazioni delle farmacie. 4. Esaminare gli adeguamenti operativi che rafforzano le prestazioni finanziarie della farmacia e supportano la cura del paziente. 5. Sviluppare un approccio pratico per monitorare le prestazioni e prendere decisioni informate che supportino la redditività a lungo termine. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-193-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-193-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 10:30 - 11:30 |
|---|---|
| Camera | Sala 5 |
| Dettagli del relatore | Paul Shelton, BA Presidente Industria farmaceuticaServizi di consulenza completa, LLC |
| Descrizione del corso | I modelli di farmacie LTC a porte chiuse offrono un nuovo modo per supportare l'assistenza in struttura oltre la tradizionale erogazione al dettaglio. Esamina come funzionano questi modelli, comprese le partnership con le strutture, il coordinamento dei farmaci, i sistemi di confezionamento e le considerazioni normative. Valuta se i servizi LTC a porte chiuse sono in linea con la capacità, le partnership e la strategia a lungo termine della tua farmacia. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Spiega in che modo le operazioni delle farmacie LTC a porte chiuse differiscono dai tradizionali modelli di farmacia comunitaria. 2. Riconosci i processi del flusso di lavoro necessari per supportare la somministrazione dei farmaci, il confezionamento e il coordinamento delle strutture. 3. Confronta i modelli di partnership farmacia-struttura utilizzati per fornire servizi LTC a porte chiuse. 4. Valutare le considerazioni operative e normative che influenzano la fattibilità dei servizi di farmacia LTC a porte chiuse. 5. Delineare i passaggi pratici per valutare o prepararsi a entrare nel mercato LTC a porte chiuse. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-215-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-215-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 11:45 - 12:45 |
|---|---|
| Camera | Sala 3 |
| Dettagli del relatore | Jonathan Adly, Dottore in Farmacia e MBA CEO Laboratori TJM |
| Descrizione del corso | E se potessi togliere ore di lavoro amministrativo dal tuo piatto ogni settimana? Esamina i casi d'uso del mondo reale per scoprire come l'intelligenza artificiale può supportare il tuo flusso di lavoro quotidiano, semplificare le attività e ridurre il carico. Dotati delle migliori pratiche per valutare gli strumenti di IA, strutturare suggerimenti efficaci e gestire i rischi chiave in modo da poter utilizzare con sicurezza l'IA nella tua farmacia. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Identifica tre modi pratici per utilizzare l'IA per semplificare il flusso di lavoro della farmacia, la comunicazione e la cura del paziente. 2. Valuta i vantaggi e i limiti degli strumenti abilitati all'intelligenza artificiale nella pratica farmaceutica di comunità. 3. Costruisci prompt efficaci per strumenti di intelligenza artificiale generativa per supportare le attività farmaceutiche comuni. 4. Seleziona un flusso di lavoro o un'attività di comunicazione in cui l'intelligenza artificiale può ridurre lo sforzo manuale o il carico amministrativo. 5. Delineare le misure di salvaguardia per l'implementazione responsabile degli strumenti di IA, comprese le considerazioni sulla privacy, l'accuratezza e la conformità. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-195-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-195-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 11:45 - 12:45 |
|---|---|
| Camera | Camera 4 |
| Dettagli del relatore | Trenton Thiede, Dottore in Farmacia e MBA Presidente PAAS Nazionale LLC |
| Descrizione del corso | I passi falsi in materia di conformità possono portare rapidamente a costosi audit. Mettiti nei panni di un revisore per identificare aree ad alto rischio, lacune nella documentazione e vulnerabilità chiave. Applica misure di sicurezza pratiche per rafforzare la preparazione agli audit e mantenere una conformità coerente nelle operazioni quotidiane. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere le aree di esposizione alla conformità e agli audit ad alto rischio che interessano la pratica farmaceutica indipendente, compresi i modelli di assistenza LTC a domicilio. 2. Differenzia le pratiche di documentazione che rafforzano la difendibilità degli audit da quelle che creano rischi. 3. Analizza i risultati dell'audit, gli scenari di rimborso e i requisiti di documentazione LTC a domicilio per identificare lacune nella documentazione e opportunità di ricorso. 4. Valutare le misure di sicurezza del monitoraggio e della documentazione che rafforzano la conformità e la preparazione agli audit. 5. Dai priorità a due o tre strategie per migliorare la prontezza e la conformità agli audit senza interrompere le operazioni. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-201-L03-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-201-L03-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 15:45 - 16:45 |
|---|---|
| Camera | Sala 1 |
| Dettagli del relatore | Timothy Aungst, Dottore in Farmacia Professore di pratica farmaceutica MCPHS |
| Descrizione del corso | Le nuove tecnologie sono ovunque e scegliere la soluzione giusta per la tua farmacia non è mai stato così importante. Elimina il rumore e valuta quali soluzioni migliorano effettivamente il flusso di lavoro, la cura del paziente e le prestazioni aziendali. Esamina le innovazioni tecnologiche per valutare quali vale la pena adottare e come integrarle in modo efficace senza aggiungere inutili complessità. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Identifica tre innovazioni tecnologiche che migliorano il flusso di lavoro o la cura del paziente. 2. Descrivi in che modo l'automazione, il coinvolgimento digitale e gli strumenti clinici affrontano le sfide operative. 3. Analizza come un'innovazione tecnologica potrebbe migliorare il flusso di lavoro, la cura del paziente o la sicurezza dei farmaci. 4. Confronta le soluzioni tecnologiche in base all'adattamento del flusso di lavoro, al personale e al ritorno sull'investimento. 5. Delinea i passaggi e le considerazioni chiave per adottare, integrare o ottimizzare una soluzione tecnologica. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-197-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-197-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 15:45 - 16:45 |
|---|---|
| Camera | Camera 2 |
| Dettagli del relatore | Karl Hess, Dottore in Farmacia D, APh, FCPhA, FAPhA, FISTM Professore Università Chapman |
| Descrizione del corso | Ciò che i pazienti chiedono al bancone della farmacia sta cambiando rapidamente e non tutto è basato sull'evidenza. Esamina gli aggiornamenti più rilevanti su prescrizioni, OTC e integratori e distingui ciò che conta dall'hype. Applica approcci pratici per affrontare queste tendenze nelle interazioni con i pazienti, nelle decisioni sul flusso di lavoro e nella strategia front-end. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Identificare tre recenti sviluppi in prescrizioni, OTC e integratori rilevanti per la pratica farmaceutica della comunità. 2. Differenzia le terapie basate sull'evidenza dalle tendenze guidate dall'hype utilizzando criteri di valutazione chiave. 3. Valutare le considerazioni sulla sicurezza e le potenziali interazioni farmacologiche associate a nuove terapie e prodotti. 4. Applica approcci efficaci per rispondere alle domande dei pazienti su farmaci, integratori e tendenze del benessere emergenti. 5. Seleziona una strategia per valutare e incorporare nuovi prodotti nelle decisioni del flusso di lavoro della farmacia o nel posizionamento front-end. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-213-L01-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-213-L01-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 15:45 - 16:45 |
|---|---|
| Camera | Sala 3 |
| Dettagli del relatore | Zachary Green, CPhT Direttore degli affari professionali PTCB Carson Deaver Patzer, CPhT, CDCES Responsabile delle operazioni Farmacia della clinica Kinston, Inc |
| Descrizione del corso | Scopri come le voci di spicco nella pratica farmaceutica stanno ripensando la progettazione della forza lavoro per affrontare la carenza di personale e il burnout. Ascolta le strategie pratiche per costruire una forza lavoro sostenibile attraverso la riprogettazione dei ruoli, la delega e i percorsi di carriera. Applica approcci che migliorano la fidelizzazione, rafforzano il coinvolgimento ed espandono la capacità di cura del paziente e di crescita aziendale. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Analizza le sfide della forza lavoro che contribuiscono al carico di personale, al burnout e alla riduzione della capacità. 2. Identifica tre opportunità per espandere i ruoli dei tecnici e supportare la progressione. 3. Valuta l'allocazione e la delega dei compiti per migliorare l'efficienza e la cura del paziente. 4. Valuta i percorsi di carriera e le strategie che rafforzano il reclutamento, la fidelizzazione e il coinvolgimento. 5. Delineare un piano di sostenibilità della forza lavoro di alto livello che bilanci il carico di lavoro, il personale e l'espansione dei servizi. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-204-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-204-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
Venerdì 31 luglio
| Ora del giorno | 7:30 - 8:30 |
|---|---|
| Camera | Sala 1 |
| Dettagli del relatore | Trenton Thiede, Dottore in Farmacia e MBA Presidente PAAS Nazionale LLC |
| Descrizione del corso | I passi falsi in materia di conformità possono portare rapidamente a costosi audit. Mettiti nei panni di un revisore per identificare aree ad alto rischio, lacune nella documentazione e vulnerabilità chiave. Applica misure di sicurezza pratiche per rafforzare la preparazione agli audit e mantenere una conformità coerente nelle operazioni quotidiane. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere le aree di esposizione alla conformità e agli audit ad alto rischio che interessano la pratica farmaceutica indipendente, compresi i modelli di assistenza LTC a domicilio. 2. Differenzia le pratiche di documentazione che rafforzano la difendibilità degli audit da quelle che creano rischi. 3. Analizza i risultati dell'audit, gli scenari di rimborso e i requisiti di documentazione LTC a domicilio per identificare lacune nella documentazione e opportunità di ricorso. 4. Valutare le misure di sicurezza del monitoraggio e della documentazione che rafforzano la conformità e la preparazione agli audit. 5. Dai priorità a due o tre strategie per migliorare la prontezza e la conformità agli audit senza interrompere le operazioni. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-201-L03-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-201-L03-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 7:30 - 8:30 |
|---|---|
| Camera | Camera 2 |
| Dettagli del relatore | Steve Mitchell Proprietario Farmacia di Mitchell Park Street, Inc. Vince Bellitti, MBA Proprietario Farmacia HB |
| Descrizione del corso | Non tutti i servizi farmaceutici meritano lo stesso livello di promozione. In questo corso, concentrati su cosa commercializzare e su come posizionarlo per ottenere il massimo impatto sulla redditività e sulla crescita dei pazienti. Confronta gli approcci di marketing, comprese le strategie digitali, e dai la priorità al servizio, al pubblico e alla sensibilizzazione giusti per aumentare i referral, la domanda e il posizionamento a lungo termine. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Descrivi due fattori che determinano quali farmacie o servizi di assistenza al paziente giustificano un marketing mirato. 2. Identifica i segmenti di pubblico chiave per la promozione dei servizi farmaceutici. 3. Valutare approcci di marketing che comunichino efficacemente il valore della farmacia e dei servizi di cura del paziente e supportino il ritorno sull'investimento. 4. Dai la priorità alle strategie di sensibilizzazione che aumentano la consapevolezza, i referral e la domanda. 5. Crea un framework di marketing mirato per far progredire un servizio di assistenza al paziente in linea con gli obiettivi della tua farmacia e le esigenze della comunità. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-196-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-196-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 7:30 - 8:30 |
|---|---|
| Camera | Sala 3 |
| Dettagli del relatore | Jake Galdo, Dottore in Farmacia, MBA, BCPS, BCGP Facilitatore di gestione della rete Salute della comunità CPESN Nikki Bryant, Dottore in Farmacia Proprietario Farmacia di famiglia Adams/Medicina di famiglia di Preston |
| Descrizione del corso | Le farmacie rurali sono in una posizione unica per espandersi oltre l'erogazione fungendo da centri di assistenza accessibili. Scopri come collaborare con gli operatori sanitari di comunità (CHW) e le organizzazioni locali per rafforzare la sensibilizzazione, migliorare la continuità delle cure e sostenere percorsi di reddito sostenibili. Valuta le opportunità di partnership nella tua comunità e determina le strategie che rafforzano il coinvolgimento dei pazienti ed espandono l'erogazione delle cure. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Riconoscere le lacune sanitarie della comunità, i fattori politici pertinenti e le opportunità di partnership che supportano servizi ampliati e entrate sostenibili nelle comunità rurali o scarsamente servite. 2. Identifica i collaboratori e i ruoli della forza lavoro che rafforzano la sensibilizzazione, la navigazione dell'assistenza e l'erogazione dei servizi. 3. Esaminare le considerazioni operative e infrastrutturali per l'implementazione di partnership di assistenza basate sulla comunità. 4. Applicare strategie per integrare il supporto degli operatori sanitari di comunità o altre partnership per migliorare il coinvolgimento e la continuità delle cure. 5. Mappa un approccio di alto livello per avviare una partnership o un modello di servizio allineato alla capacità del flusso di lavoro, alle esigenze dei pazienti e ai rimborsi sostenibili. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-203-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-203-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 11:15 - 12:15 |
|---|---|
| Camera | Sala 1 |
| Dettagli del relatore | Jonathan Grooms, MBA, CPhT, 340B ACE, CSPO Direttore senior 340B Relazioni con le farmacie Cencora |
| Descrizione del corso | Il programma di determinazione dei prezzi dei farmaci 340B continua a plasmare i modelli di accesso, rimborso e partnership per molte farmacie comunitarie. Rafforza la tua comprensione di come funziona oggi 340B e cosa serve per partecipare con successo. Identifica i passaggi pratici per avviare, ottimizzare o valutare un accordo 340B mantenendo la conformità e la sostenibilità a lungo termine. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Descrivere le tendenze normative, operative e di mercato che influenzano la partecipazione 340B e i modelli di farmacia a contratto. 2. Identificare i requisiti operativi e di documentazione che influenzano la conformità, la supervisione e le prestazioni finanziarie negli accordi 340B. 3. Esaminare le considerazioni sulla partnership che influenzano la fattibilità e la sostenibilità di un modello 340B, supportando al contempo l'accesso dei pazienti. 4. Valutare le implicazioni in termini di rischi e ricavi di un accordo 340B attuale o potenziale. 5. Determina i passaggi successivi per avviare, rafforzare o ottimizzare la partecipazione 340B, supportando al contempo la sostenibilità, la conformità e l'accesso dei pazienti. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-214-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-214-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 11:15 - 12:15 |
|---|---|
| Camera | Camera 2 |
| Dettagli del relatore | Amina Abubakar, Dottore in Farmacia CEO Avant Farmacia e Benessere |
| Descrizione del corso | I servizi di assistenza remota, tra cui il monitoraggio terapeutico remoto (RTM), il monitoraggio remoto dei pazienti (RPM) e altri modelli di assistenza virtuale, stanno rapidamente ampliando il modo in cui le farmacie supportano i pazienti tra una visita e l'altra. Scopri come i punti di contatto virtuali e i servizi di assistenza remota possono rafforzare l'aderenza, il coinvolgimento e la gestione delle cure croniche. Acquisisci le competenze necessarie per progettare un servizio di assistenza remota utilizzando flussi di lavoro, documentazione e strategie di rimborso allineati al modello di personale e alle priorità di assistenza della tua farmacia. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Differenzia il monitoraggio fisiologico remoto, il monitoraggio terapeutico remoto e i servizi di telemedicina nella pratica farmaceutica. 2. Identificare i requisiti operativi, di documentazione, di fatturazione e di selezione dei pazienti per l'implementazione dei servizi di assistenza remota. 3. Esamina le strategie di coinvolgimento e monitoraggio dei pazienti, compreso il modo in cui i dati generati dai pazienti supportano le decisioni e l'escalation delle cure. 4. Applica approcci al flusso di lavoro che integrano i servizi di assistenza remota nelle operazioni quotidiane, rispettando al contempo i requisiti di documentazione, fatturazione e conformità. 5. Delinea i passaggi chiave per supportare un flusso di lavoro di assistenza remota allineato con le risorse del personale della farmacia, la documentazione e i requisiti di qualità. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-209-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-209-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
| Ora del giorno | 11:15 - 12:15 |
|---|---|
| Camera | Camera 2 |
| Dettagli del relatore | Shanna O'Connor, Dottore in Farmacia e BCACP Capo Dipartimento e Professore Associato di Pratica Farmaceutica Collegio di farmacia e professioni sanitarie alleate della South Dakota State University |
| Descrizione del corso | Le opportunità di fatturazione medica per i servizi farmaceutici si stanno espandendo, ma tradurle nella pratica richiede l'allineamento tra servizi, flusso di lavoro e rimborso. Lavora su scenari reali per identificare quali servizi possono essere fatturati tramite la prestazione medica. Applica la documentazione e le strategie del flusso di lavoro che supportano rimborsi conformi, ricavi sostenibili e cure di alta qualità ai pazienti. |
| Obiettivi di apprendimento del corso CE | 1. Descrivere le caratteristiche dei servizi che sono allineati con la pratica farmaceutica basata sulla comunità e che potrebbero essere fatturati a beneficio medico. 2. Elenca le differenze chiave tra la fatturazione della farmacia e la prestazione medica. 3. Interpretare i fattori del flusso di lavoro che influenzano il rimborso per i servizi clinici. 4. Applica la documentazione e le procedure di codifica in uno scenario di fatturazione guidata per supportare rimborsi conformi. 5. Consiglia un miglioramento del flusso di lavoro per rafforzare la fatturazione e migliorare l'acquisizione dei ricavi. |
Pubblico: P + T
RPh UAN: 0107-0000-26-205-L04-P
UAN tecnico: 0107-0000-26-205-L04-T
Conoscenza o applicazione: Applicazione
CEU: 0,1 CEU o 1 ora
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