Migliorare l'efficienza post-approvazione e ridurre i costi per un leader globale del settore biofarmaceutico

Una delle prime 20 aziende biofarmaceutiche ha cercato di liberare i suoi professionisti altamente qualificati dagli affari normativi dal lavoro di manutenzione ordinaria per concentrarsi sull'innovazione e sul lancio di nuovi marchi per far crescere l'attività. Oggi, la scala globale e l'esperienza locale di Cencora supportano l'obiettivo dell'azienda di massimizzare la disponibilità sul mercato di oltre 80 prodotti a livello globale, ottenendo al contempo una riduzione del 20% del carico di lavoro interno.